Seis hábitos personales que te ayudarán a ser un mejor líder

Contenido “Gerenciar una empresa requiere no solo de habilidades técnicas para liderar un equipo de trabajo sino también de un sentido humano que fortalezca los vínculos afectivos y emocionales con sus integrantes”Gestionar miedos e incertidumbres, alegrías y expectativas, también hace parte de las tareas de un gerente. Un buen líder no es solo aquel que […]

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Claves para gestionar tu empresa en tiempos cambiantes

Contenido “Con las medidas y las restricciones por la pandemia, cada jornada trae nuevas circunstancias que tienen impacto directo en las finanzas de tu empresa”Las empresas transitan en la actualidad en un escenario de incertidumbres en el que cada jornada trae consigo circunstancias diferentes como consecuencia de las medidas que toman las autoridades para controlar

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BPO Solución para disminuir gastos y generar mayor productividad

  En la constante búsqueda de disminución de gastos que toda compañía lleva a cabo continuamente, surge el Business Process Outsorcing (BPO) como una gran alternativa para dicho propósito. Cabe recordar que las empresas, de acuerdo a su actividad, se clasifican en empresas de servicios, comerciales, industriales o mixtas, siendo estas últimas una mezcla de

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La importancia de los procesos en el buen nombre y en las finanzas organizacionales

Antes de ahondar en su importancia es preciso definir qué es un proceso, así: es el conjunto de pasos o de operaciones que toda compañía realiza para llegar a un objetivo. El proceso es sin duda alguna la célula de la gran estructura que presenta toda organización, su correcta definición, su clara comprensión, la ejecución

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Vigilancia tecnológica y startups en Colombia

La vigilancia tecnológica es el proceso mediante el cual se capta información del exterior y del interior de la organización sobre ciencia y tecnología, con el objetivo de seleccionar, analizar y difundir, de manera sistémica y organizada, buscando que se pueda convertir en conocimiento para tomar decisiones que le permitan a la empresa tener un

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Junta Directiva y plan de sucesión en tiempos de pandemia

La situación generada por el coronavirus ha obligado a las empresas a pensar diferente, y no solamente en términos de transformación digital, sino en la gestión del riesgo. Justamente uno de los mayores riesgos que corre una empresa, es perder una de las personas claves, y que no se haya preparado para ellos. El plan

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