El principio de toda gestión gerencial debe estar sustentado en la construcción permanente de valor organizacional, sin duda alguna este concepto de Gerenciamiento de Valor es muy profundo, pues obliga a gestionar tanto elementos cualitativos como elementos cuantitativos. El valor de una empresa a pesar de estar sustentado por las cifras que se derivan de las tendencias organizacionales, de las proyecciones tanto […]
A la hora de gestionar una compañía los indicadores resultan indispensables como control de las actividades organizacionales, para la estructuración de cifras confiables la buena contabilidad es un sine qua non. Los indicadores se pueden agrupar de múltiples maneras, no obstante, la tradición financieramuestra cuatro grandes grupos: Indicadores de Rentabilidad, Indicadores de Liquidez, Indicadores de Actividad e Indicadores de […]
Inicialmente debemos partir de la definición de proyecto diciendo que este es todo propósito que se ha fijado una persona, ya sea natural o jurídica, para volver realidad una idea. Generalmente los proyectos buscan generar beneficios para un grupo de interés específico, es por ello por lo que una de las premisas a considerar en […]
La gestión de toda empresa debe estar enfocada en la Generación de Valor de la misma, este objetivo conduce a que se trabajen algunas variables organizacionales que son sensibles en el día a día corporativo. Antes de explicar cuáles son esas variables, es preciso enfocarnos en qué significa Generar Valor, para ello nos permitimos ver […]
No solo en momentos de crisis se debe pedir ayuda, cuando el propósito es mejorar continuamente se debe tener un consejero permanente y que NO esté inmerso en el día a día de la empresa. ¿No le ha pasado que alguno de sus conocidos tiene una mascota y solo la visita siente el olor que […]
“Gerenciar una empresa requiere no solo de habilidades técnicas para liderar un equipo de trabajo sino también de un sentido humano que fortalezca los vínculos afectivos y emocionales con sus integrantes”Gestionar miedos e incertidumbres, alegrías y expectativas, también hace parte de las tareas de un gerente. Un buen líder no es solo aquel que descresta […]
“Sin importar cuál sea su tamaño y el alcance que deseen obtener, todas las empresas deben tener muy claras las metas financieras hacia las cuales quieren llevar su proyecto”Es casi obvio decir que todas las pequeñas y medianas empresas se crean con la intención de alcanzar el éxito financiero que les garantice su sostenibilidad y […]
“Con las medidas y las restricciones por la pandemia, cada jornada trae nuevas circunstancias que tienen impacto directo en las finanzas de tu empresa”Las empresas transitan en la actualidad en un escenario de incertidumbres en el que cada jornada trae consigo circunstancias diferentes como consecuencia de las medidas que toman las autoridades para controlar la […]
En la constante búsqueda de disminución de gastos que toda compañía lleva a cabo continuamente, surge el Business Process Outsorcing (BPO) como una gran alternativa para dicho propósito. Cabe recordar que las empresas, de acuerdo a su actividad, se clasifican en empresas de servicios, comerciales, industriales o mixtas, siendo estas últimas una mezcla de […]
Don Alberto tiene una empresa de manufactura hace más de 20 años. La empresa ha crecido en el último año, y gracias a ella le ha dado empleo a muchas personas y ha construido un patrimonio familiar. Sin embargo, ha visto como en los últimos años las condiciones de mercado han cambiado, y eso ha […]