Finanzas

El rol del asesor financiero: de apagar incendios a construir valor empresarial

En muchas compañías, la gestión financiera sigue siendo reactiva, se revisa la caja cuando falta liquidez, se analizan los resultados cuando ya es tarde y se toman decisiones bajo presión. En ese contexto, el rol de un asesor financiero estratégico no es un “lujo corporativo”, sino una pieza clave para transformar la empresa: pasar de […]

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La importancia de valorar una compañía cada año: una decisión estratégica, no solo financiera

En muchas empresas, la valoración suele verse como un proceso puntual: se realiza cuando se quiere vender, atraer inversionistas o buscar financiación. Sin embargo, esta visión limita el verdadero potencial que tiene una valoración empresarial bien estructurada. Valorar una compañía de forma anual no es un gasto, es una inversión estratégica que fortalece la toma

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La importancia de contar con un acompañamiento experto en la compra y venta de empresas

La compra o venta de una empresa es una de las decisiones más trascendentales en la vida de un empresario. No solo implica una transacción económica, sino también la culminación —o el inicio— de un proyecto construido durante años. En este contexto, contar con el acompañamiento de una firma especializada a lo largo de todo

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La importancia de tener cifras claras en los estados financieros

En el día a día de muchas empresas, especialmente pymes y compañías familiares, los estados financieros suelen verse como una obligación contable o tributaria más. Sin embargo, contar con cifras claras, oportunas y confiables va mucho más allá del cumplimiento normativo: es una de las principales ventajas competitivas que puede tener cualquier organización. En Finance Group hemos

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Importancia de un Gerente Financiero (CFO)

Es preciso iniciar mencionando que los cargos que administran los recursos financieros de una compañía generalmente tienen varios nombres, ello dependiendo del tamaño de la compañía, jefe financiero, administrador financiero, gerente administrativo y financiero, vicepresidente financiero o para este blog gerente financiero (CFO). En cualquier caso la función termina siendo siempre la misma, la misión

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Gerenciamiento Basado en el Valor

El principio de toda gestión gerencial debe estar sustentado en la construcción permanente de valor organizacional, sin duda alguna este concepto de Gerenciamiento de Valor es muy profundo, pues obliga a gestionar tanto elementos cualitativos como elementos cuantitativos. El valor de una empresa a pesar de estar sustentado por las cifras que se derivan de las tendencias organizacionales, de las proyecciones tanto

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