Mejore el Valor de su Empresa
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No solo en momentos de crisis se debe pedir ayuda, cuando el propósito es mejorar continuamente se debe tener un consejero permanente y que NO esté inmerso en el día a día de la empresa. ¿No le ha pasado que alguno de sus conocidos tiene una mascota y solo la visita siente el olor que
¿Cuándo pedir ayuda empresarial? Read More »
“Gerenciar una empresa requiere no solo de habilidades técnicas para liderar un equipo de trabajo sino también de un sentido humano que fortalezca los vínculos afectivos y emocionales con sus integrantes”Gestionar miedos e incertidumbres, alegrías y expectativas, también hace parte de las tareas de un gerente. Un buen líder no es solo aquel que descresta
Seis hábitos personales que te ayudarán a ser un mejor líder Read More »
“Sin importar cuál sea su tamaño y el alcance que deseen obtener, todas las empresas deben tener muy claras las metas financieras hacia las cuales quieren llevar su proyecto”Es casi obvio decir que todas las pequeñas y medianas empresas se crean con la intención de alcanzar el éxito financiero que les garantice su sostenibilidad y
Aprende a llevar tu negocio al éxito financiero Read More »
“Con las medidas y las restricciones por la pandemia, cada jornada trae nuevas circunstancias que tienen impacto directo en las finanzas de tu empresa”Las empresas transitan en la actualidad en un escenario de incertidumbres en el que cada jornada trae consigo circunstancias diferentes como consecuencia de las medidas que toman las autoridades para controlar la
Claves para gestionar tu empresa en tiempos cambiantes Read More »
En la constante búsqueda de disminución de gastos que toda compañía lleva a cabo continuamente, surge el Business Process Outsorcing (BPO) como una gran alternativa para dicho propósito. Cabe recordar que las empresas, de acuerdo a su actividad, se clasifican en empresas de servicios, comerciales, industriales o mixtas, siendo estas últimas una mezcla de
BPO Solución para disminuir gastos y generar mayor productividad Read More »
Don Alberto tiene una empresa de manufactura hace más de 20 años. La empresa ha crecido en el último año, y gracias a ella le ha dado empleo a muchas personas y ha construido un patrimonio familiar. Sin embargo, ha visto como en los últimos años las condiciones de mercado han cambiado, y eso ha
Importancia de tener un asesor financiero en la empresa Read More »
Antes de ahondar en su importancia es preciso definir qué es un proceso, así: es el conjunto de pasos o de operaciones que toda compañía realiza para llegar a un objetivo. El proceso es sin duda alguna la célula de la gran estructura que presenta toda organización, su correcta definición, su clara comprensión, la ejecución
La importancia de los procesos en el buen nombre y en las finanzas organizacionales Read More »
La vigilancia tecnológica es el proceso mediante el cual se capta información del exterior y del interior de la organización sobre ciencia y tecnología, con el objetivo de seleccionar, analizar y difundir, de manera sistémica y organizada, buscando que se pueda convertir en conocimiento para tomar decisiones que le permitan a la empresa tener un
Vigilancia tecnológica y startups en Colombia Read More »
La situación generada por el coronavirus ha obligado a las empresas a pensar diferente, y no solamente en términos de transformación digital, sino en la gestión del riesgo. Justamente uno de los mayores riesgos que corre una empresa, es perder una de las personas claves, y que no se haya preparado para ellos. El plan
Junta Directiva y plan de sucesión en tiempos de pandemia Read More »