Señor Empresario, tenga en cuenta las siguientes recomendaciones para que su empresa soporte este tiempo en cuarentena:
- Enfatice en el recaudo de su cartera, en caso de no poder recaudar el 100% proponga a sus clientes acuerdos de pago que garanticen ingresos de dinero de manera inmediata
- Disminuya todos los gastos innecesarios como suscripciones, pida a su contador un auxiliar por tercero de todos los gastos de la compañía y analice qué puede y qué no puede suprimir
- Así como otorgó plazos de pago, haga acuerdos con sus proveedores y acreedores para hacer pagos acorde a los ingresos efectivamente recibidos, para lo cual es importante hacer un flujo de caja. Tan solo registre fechas y los ingresos que espera recibir y los gastos que pagará
- No se endeude con bancos por ahora, antes de hacerlo planee hasta donde le aguantan los recursos
- Si tiene créditos bancarios pida periodos de gracia, de al menos tres meses, mientras el flujo de su compañía tiende a normalizarse
- Haga acuerdos con sus empleados para reducir el salario temporalmente, o si su frecuencia de pago es quincenal, cámbiela a mensual
- Contacte a su proveedor de página Web para que modifique la estructura y la convierta en una tienda virtual, use su inventario para venderlo por este medio
- Aproveche las redes sociales para promocionar su producto y haga alianzas de entregas con las empresas de mensajería que operan en su ciudad
- Busque redes de apoyo a través de las redes sociales, identifique el target de su producto y haga publicidad por medio de las herramientas existentes en la web
- Si su empresa, se siente muy amenazada con esta coyuntura, anticípese y pídanos ayuda para acceder a la ley de reorganización, sus acreedores lo entenderán y su empresa podrá salir adelante