Nuestro PROPÓSITO es conducir a las empresas al ÉXITO. ¡Viva su empresa, NO la sufra!
ASESORÍA INTEGRAL
La asesoría integral es un servicio que toda empresa debería considerar, pues contribuye a mejorar tanto los procesos como los resultados de todas las áreas de la organización... De esta manera, el objetivo de optimizar los recursos y generar mayores rentabilidades es casi un hecho.
Con este servicio ponemos a su disposición la asesoría de profesionales interdisciplinarios, que trazan un plan estratégico y atienden las áreas de: finanzas, talento humano, gestión de costos y productividad, logística, operaciones, comercial y jurídica tanto comercial como laboral.
Los principales OBJETIVOS de una Asesoría Integral son:
- CONTAR CON UN SOLO EQUIPO DE TRABAJO COHESIONADO A TRAVÉS DE METAS.
- ESTABLECER PLANES DE ACCIÓN CON RESULTADOS A CORTO PLAZO.
- ACOMPAÑAR A LA ALTA GERENCIA EN LA TOMA RÁPIDA DE DECISIONES.
- REALIZAR UNA EVALUACIÓN PERMANENTE DE LA SITUACIÓN DE LA COMPAÑÍA
NEGOCIACIÓN DE COMPAÑÍAS
¿Tiene en mente vender su compañía, comprar alguna otra o buscar accionistas que permitan mejorar las condiciones de su organización?
Nuestros expertos le acompañarán de inicio a fin en el proceso.
Valoración de la empresa, alistamiento de la compañía, due diligence, colocación de la empresa en el mercado y cierre de trato; son los procesos que llevamos a cabo para una exitosa gestión.
Los principales OBJETIVOS de la negociación de compañías son:
DETERMINAR TÉCNICAMENTE EL VALOR FINANCIERO DE LA COMPAÑÍA.
CONOCER LOS RIESGOS ACTUALES DE LA COMPAÑÍA
- ESTABLECER LAS MEJORES CONDICIONES EN LOS PROCESOS DE COMPRA Y VENTA.
- REALIZAR UN CIERRE DE LA NEGOCIACIÓN CON BASE EN LO PACTADO DURANTE LAS NEGOCIACIONES.
REORGANIZACIÓN
EMPRESARIAL
La organización y la reorganización de una empresa se debe fundamentar en la mezcla entre la técnica profesional y la habilidad gerencial, los profesionales del equipo de trabajo de Finance Group ofrecen la posibilidad de tener la versatilidad y el rigor requerido en los procesos de organizar o reorganizar su compañía compaginando la experiencia y el conocimiento requerido para tal fin.
Negociar con proveedores, con la Dian o con cualquier otro acreedor, hace parte de este servicio, así como reorientar todos los procesos en busca de mayor productividad.
Las temáticas abordadas son:
- Reorganización empresarial a través de acuerdos privados o bajo ley 1116 de 2006.
- Reestructuración de procesos, reestructuración financiera.
Los principales OBJETIVOS de una Reorganización Empresarial son:
- GENERAR RENTABILIDAD Y MEJORA DE LA CAJA DE LA COMPAÑÍA
- ESTRUCTURAR UN PLAN DE ACCIÓN CON RESULTADOS A MUY CORTO PLAZO
- DEFINIR LOS CONTROLES INTERNOS CAPACES DE LLEVAR A LA ORGANIZACIÓN A MEJORAR SUS RESULTADOS
- NORMALIZAR LA OPERACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN, EN CUANTO A PRODUCCIÓN COMO VENTAS
PLANEACIÓN EMPRESARIAL
La correcta planeación para su empresa es la base para la conducción hacia el éxito de sus propósitos organizacionales, definir el norte e identificar la ruta ayuda a evitar contratiempos que se traducen en sobre costos y frustraciones.
Nuestros servicios de planeación consideran: elaboración de diagnóstico empresarial, Planeación Estratégica, planeación financiera, planeación tributaria y planeación comercial.
Los principales OBJETIVOS de la planeación empresarial son:
TRAZAR LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA COMPAÑÍA A PARTIR DE SU OBJETO SOCIAL.
ANTICIPAR HECHOS COMO EL CORRECTO PAGO DE IMPUESTOS.
ESTABLECER LA ESTRUCTURA FINANCIERA ADECUADA PARA LA ORGANIZACIÓN.
DEFINIR LAS MÉTRICAS Y KPI´S DE SU NEGOCIO PARA CONTROLARLO PERIÓDICAMENTE.